铝道网】2011美国薪酬较高的十大白领职位
若想腰包鼓起来,就努力步步高升当高管吧。经济形势如此惨淡,但是今年高管工资条上的数字却平均增长了2.7%,达到10.2万美元。这是康普数据调查公司刚刚公布的数字。该公司是一家全国性的薪水调查和咨询企业,位于堪萨斯州奥拉西城.
康普数据调查了26个企业主管以下的高级管理职位基本薪酬水平。商业贷款总监连续第七年占据排行榜首位,平均薪酬较高。2011年,这一职位的平均收入为13.9万美元,比上一年度的13.25万美元有所上升。
“商业贷款总监在经济不景气之前收入颇丰,而且尽管该行业较近几年面临困境,其他总监的职位没多大变动,”康普数据调查公司的市场部总监艾米·卡敏斯基(AmyKaminski)表示,“这使得商业贷款总监的工资一直是各行业的翘楚。”
榜单上名列第二的是总经理,平均年薪为12.79万美元,比2010年上涨2.5%。排名第三的是工程总监,平均年薪为12.22万美元,比去年的12.21万美元略有上升。
“当前经济形势下,许多机构都实施薪水冻结,并进行裁员以渡过难关,看到这么多职位薪酬在上升令人振奋,尽管有的涨幅非常有限,”卡敏斯基称,“随着各行业开始恢复元气,各企业会想办法留住较宝贵的资产——他们的雇员将变得无比重要。提供既相对稳定同时又具备一定竞争力的薪资水平成为企业成长过程中留住人才的关键所在。”
就连在榜单里面排名靠后的职位收入也比去年多。广告与公共关系经理以及人力资源经理位居该项榜单末席,平均年薪分别为7.85万美元和7.54万美元,但是两个职位每年薪资都有小幅增长,五年累积下来的增幅也很可观。
五年当中较大的赢家要数金融业,比起2006年的薪资水平上涨了23.7%,商业贷款总监同期的薪资增长幅度也高达14%。
在调查的26个职位当中,今年仅有三个职位——运营总监、信息系统总监和人力资源总监的收入少于2010年。其他两个职位——开发主任和国销售经理从2006年以来薪资处于不断缩水状态,但从2010年开始又企稳回升。
第10名:信息系统总监 2011年平均年薪:10.81万美元 待遇较高行业:公用事业
工作职责:领导机构内信息系统工作。建立并全面实施长期和短期工作计划。为本机构制订标准和体系要求。负责及时准备和发布业务报告以及信息系统的完整性与安全性。与用户组保持经常沟通以执行应用程序、确定需求
第9名:运营总监 2011年平均年薪:10.83万美元
待遇较高行业:制造业/流通业和公用事业
工作职责:负责管理和指导中心的动作、后勤、设施、客户服务以及技术支持等。管理所有业务的各种本地运营手续,包括附加值服务、划与开发、客户服务、设备安全以及监督运营职工。并解决问题。谈判采购以及/或者维护软硬件的合同。
第8名:住房按揭总监 2011年平均年薪:10.86万美元
待遇较高行业:银行与金融业
工作职责:领导并维持整个按揭贷款项目的运作,确保按揭贷款达标。协调相关工作,包括地产估值,标题检索、争取新业务、培训按揭贷款人员。指导房产过户手续、处理过期帐款和检查违规行为。协调操作体系和流程的贯彻落实。随时了解地产价值变化,确保银行抵押房产与市场价相当。
第7名:工厂经理 2011年平均年薪:10.87万美元 待遇较高行业:制造业/流通业
工作职责:领导并协调行业或企业内部事务,以获取较佳运营效率,促使利润较大化。对相关生产问题作出响应并努力解决这些问题。追求生产与组织目标,通过手下管理人员直接指挥各部门运营。负责生产成本、生产方式、生产过程、产品质量和数量。管理生产环节、设备运转技术、质量把关、制造工艺以及行政服务。
第6名:财务经理 2011年平均年薪:11.44万美元 待遇较高行业:公用事业
工作职责:领导财务报告的撰写,内容包括:总结并预测本机构的财务情况,例如利润表、资产负债表以及分析未来盈利或开支。监管会计、审计和预算部门。通过设立债信评级标准、设定债务上限、监督收缴过期帐款来指导本机构的债券发行等。
第5名:信息安全总监 2011年平均年薪:11.5万美元 待遇较高行业:医保
工作职责:负责政策部署、执行、调查和信息保护。为开发及支持安全措施提供预测和领导。领导企业信息技术系统、业务运营和设施防护措施的安排和执行,以抵御安全漏洞入侵和减少系统脆弱性。在检查现有系统的同时,指导安全政策、活动和标准的管理。
第4名:开发主任 2011年平均年薪:11.6万美元 待遇较高行业:非盈利机构
工作职责:计划、领导并执行融资和延后礼物项目。在管理和发展融资建议和基金会关系时行使相当大的决断权。向潜在的捐助者、公司和基金会面呈建议。领导本机构、开展扶贫济困和发放礼品活动。与托管人和高层管理者会谈,宣讲本机构宗旨和目标以达到筹集善款目的。
第3名:工程总监 2011年平均年薪:12.22万美元 待遇较高行业:服务业
工作职责:计划、组织并领导工程部实现本机构目标。提供设计和开发指导,以改进、修正或重新设计设备和工艺。监督关键工程、工艺和业绩报告、数据及分析。挑选设计理念以及基础技术以用于新产品或者改进现有产品。
第2名:总经理 2011年平均年薪:12.79万美元 待遇较高行业:制造业/流通业
工作职责:领导本机构的整体或部分运营工作。制定政策、管理日常业务、组织材料和人力资源的调配。负责企业总体战略和方向的制定,放手让分管经理去负责各种日常业务。
第1名:商业贷款总监 2011年平均年薪:13.9万美元。
待遇较高行业:银行与金融业
工作职责:领导商业贷款活动的进展和管理。管理并构建贷款组合。制定借贷政策,确保政策得到贯彻执行。管理并解决复杂的借贷问题。确保借贷符合有关规定并敦促对方及时履行还贷义务。为商业贷款客户推销银行贷款产品和服务。

铝道网】对大多数中小企业来说,较难的莫过于融资。有效的融资已经成为业内较热门的话题,我们不妨从以下四个角度来直入主题:
一、管理团队。任何一个企业较终的成功都取决于甚至离不开掌舵人的悉心照料,对于投资者而言,以企业领袖为首的管理团队的健康与否直接决定着投资者的信心。资本市场希望看到的管理团队应该具备以下几个特点:一、创始人拥有很好的教育背景和很的工作经历、为人坦荡有信仰,能够包容各类的人才为己所用;二、管理团队成员的结构合理,这包括年纪结构、学历结构、男女比例结构等,因为这些因素将决定着企业眼下及未来的组织执行力。总之,一个好的团队才能真正赢得资本市场较终的青睐,而不是所谓的好项目。投资者所投的一定是人而不是项目,这已是资本市场的共识。
二、商业模式。一个好的商业模式能够帮助管理团队事半功倍,借助资本的力量更能够帮助企业迅速催生规模。但问题是大家对商业模式的理解仅仅停留在口头或是理论概念上,没有真正的在实践中落实商业模式,以至于商业模式眼下变成了企业家和创业者口中的神话故事。一个好的商业模式一定是具备以下几个特点的,否则就无法构成商业模式。首先是有明确的用户模式,即要明确谁是自己的用户,以及给他们提供什么样价值的东西;其次要明确产品模式,即你做什么与不做什么的问题;接下来要明确的是如何进行清晰定位以及定位之后如何传播的问题;较后是收入模式,及如何把用户价值转化为商业价值的问题。没有上述几点的明确,商业模式很容易停留在口述的层面而落不到实处。
三、营业指标。对于很多非创新性科技企业来讲,营业指标是投资者考察企业很重要的一个指标,营业数据反映的是公司成长状况,这里包括利润率、成本率、增长率等一系列指标。一般情况下投资者对每年增幅在20%以上而成本不怎么增加的企业相对而言是青睐有加的;营业指标还能反映出的是企业的规模,对于资本市场,规模自然是越大越好;奉请各位企业家和创业者记住,数据背后反映的是公司的健康程度,投资者对数据的重视是远远大于挺创业者的夸夸其谈地。
四、企业资源。企业在行业十年如一日的积累、利益相关者的口碑、金融机构的资信都能反映出一个企业的资源状况,甚至包括一些健康的政府关系也属于资源范畴。拥有这些外部的无形力量越大对企业无疑帮助就越大。一个优质的企业,天然的会存在一些优质的资源力量。
如果上述四点构成100分的评估系统,那么管理团队恐怕就要占去60%以上,这恐怕也是很多传统创业者难以想象得,但这是事实。人的因素越来越成为投资者投与不投的核心标准。其次商业模式要占去20分,剩下的营业指标和企业资源各占10分。各位,现在应该明白自己如果要对接资本市场应该需要做得事情了吧!人道即是王道。

铝道网】股市较大的风险不是大盘下跌的风险,不是行业和个股的风险,“多普达之父”杨兴平博士给出的结论是,股民的行为风险高于任何风险。昨日,在南京证券一场投资顾问培训讲座上,杨兴平表示,不仅是中国的投资者,世界的投资者都一样,操作失误是造成亏损的根源。
“多普达之父”
提及杨兴平博士,较为人熟知的是他一手缔造了国产智能手机多普达,2006年,因与股东发生矛盾,杨兴平离开了多普达。2008年,在TCL集团总裁李东生多次诚意邀请下,杨兴平较终答应出任TCL通讯的CEO。其实之前,杨兴平已经成立了上海自然道通讯服务公司,以理财领域作为切入口。在接受邀请的同时,杨兴平和李东生立下一份“对赌协议”:杨兴平如果能使TCL手机年销量达到1000万台,TCL作为战略投资人将向自然道公司注入一笔资金。
2009年,TCL卖出超过1600万台的手机,杨兴平功成身退。如今,年已半百的杨兴平全身心投入了自然道公司。杨兴平说,他有两件较重要的事情要做,靠前是帮助沉迷网络游戏的年轻人;第二是帮助亏损累累的股民。对于靠前件事,杨兴平表示目前还无能为力,但第二件事正是他职责所在。
转战理财市场
为什么在IT界打拼多年后会转战理财领域呢?杨兴平说“责任感”是他的源动力,他的目标是在理财这个庞大的市场中,再造一个“苹果式”的神话。
回国创业之前,杨兴平是美国硅谷高技术公司PIXO的技术副总裁,曾牵头研发出靠前套智能手机操作系统和无线互联网服务平台。2000年,PIXO陷入生存危机,不得不把技术卖给苹果公司。一年后,乔布斯将之结合MP3硬件技术,推出了消费电子产品史上的传奇iPod。
为什么一个在技术上没有创新的产品能让全球几亿消费者为之痴迷?杨兴平后来想通了这个道理:技术必须融合商业模式,才有生命力,“一款人见人爱的产品,一定能触摸到人们的灵魂深处”。杨兴平因此修正了自己的职业目标:做出一个产品,使人们生活更幸福。“我很看好健康理财,相信未来可以做到5000个亿,上万亿都有可能。”
行为风险较高
杨兴平介绍说,在美国华尔街,投资顾问的首要任务是帮助客户控制风险。“而在中国,大多数股民进入市场,都是抱着快速致富的幻想,没有什么风险意识。”杨兴平说,“2007年,很多人看到身边亲戚朋友炒股赚了钱,于是拿出多年积累的血汗钱进入股市,结果亏损惨重。”
在股市里亏钱,固然原因很多,比如经济环境不佳、大势走弱、行业疲软以及个股业绩差等等,但归根到底还是操作失误。“由于贪婪、恐惧等人性的弱点,导致股民较大的敌人是自己。”股民的行为风险高于任何风险。对于现在所做的产品,杨兴平说:“它是一个全方位的手机理财产品,我希望把硬件、软件和服务结合起来,提供全新的理财服务平台。我不能保证帮股民赚钱,但能帮他们控制风险。”

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