铝道网】1、苦干加实干,有的人干了很久,可是看不到成功的踪影。为什么?缺巧干。如果说苦干实干做的是加法,那么巧干做的则是乘法,事半功倍也就是这个道理。至于何时能成功?我们自然不必多虑。我想,一个人愿意吃苦,讲究方法,并持续专注于自己关注的领域,而他的心又沉得下去。我想,终有一天会浮出水面。
2、我一向认为,人人皆有其可取之处。我们能否从他人处吸取精华用以提升自我,则需因人而异。首先我们要有一双能够分辨何为糟粕何为精华的慧眼。因为,不分是非,取人糟粕,弃己精华,实为一大悲哀。第二,悟性不可无。悟性高的人,其实是占了大优势。第三,上进、勤奋。悟性再高,不勤奋,恐怕事也难成。
3、奥运会场的中文标语确实让人尴尬和不快,我想很大程度上是因为中西方文化差异所致。一方面我相信绝大多数中国记者的职业操守,同时也相信他们会有更好表现。而在海外更需引起我们重视的一种中文标语,比如请勿随地吐痰等等,则常直戳我们的内心。国民素质的整体提升,比单纯讨论赢得多少得奖更有意义。
4、一场突如其来的暴雨,检视了一座城市的方方面面。我想,每当我们走完一段路后,都要回头去检视一下,这段路走得对与否?对的要发扬光大,错的则要敢于正视,并及时自我修正,勇于改进,以免错得无法补救,或是即便有得补救也要付出惨重代价。居安思危,防患于未然,不仅重要也很必要。
5、有两种人我们并不罕见。一种是整天梦想天上掉馅饼,沉湎于幻想之中,连一步路都懒得去走;另一种是,一个劲只顾着走路,较终累得个精疲力尽,却发现走反了方向。方向不对,越是努力,离目标越远。同样,一个与初衷不符甚至背道而驰的重大决策,对于一个社会或国家而言,则意味着某种程度的灾难。
6、人因失去而懂得的东西,往往比收获带给他的东西要多得多,且深刻得多。年轻时因为失去因为没有,所以心存梦想去追求去创造。一路走来一路坎坷,却一路在收获,从无到有,从小到大,从弱到强。倘若当时要什么一伸手就有人给,也许没有今天的思索与收获。让一个人成长的,不是收获,而是失去。你同意否?
7、爱迪生与乔布斯的成就令世人瞩目,他们都是创新的天才。前者对天才的定义是99%的努力加1%的灵感。后者的勤奋则无人能及,据说乔布斯年轻时每天凌晨4点起床,九点半前完成一天的工作。所以,较终有惊人的作为的天才,必定是属于那种能够持久地专注和持续地改进的人。离开此,天才也难有大作为。
8、有些问题看起来非常简单,看到别人也毫不费劲就解决了,但当自己做的时候却百思不得其解,无论如何绞尽脑汁。究其原因,我认为很有可能就是因为,我们被问题外在的表象所迷惑,以致没有吃透问题内在的各种关联,便急着着手去做。这是眼高手低的一种表现。当我们吃透这些后,问题也就迎刃而解。
9、务实——做人做企业必须有的价值观。我们在谈到一个人或一个企业的成功之道时,很容易忽略的一点,是其务实的价值观。据我观察,但凡有作为的企业,都有求真务实的基因所在。务实不只是做人应秉承的原则,更是企业发展壮大的不竭动力。一旦染上假、大、空等毛病,迷途不知返,走向衰落则难于避免。

铝道网】企业案例:Ted
Shelby并没有犯过多的错误,然而他的行为却得罪了人。“你好,Stanley,”Ted
Shelby从门外探进身来,“你有时间吗?我刚刚把我的办公室重新布置了一番。过来看看,我又有了新创意。”Stanley总是对Ted
Shelby的新主意感兴趣,因为他非常崇拜Ted Shelby。于是他转身跟着进了Ted
Shelby的房间,发现并没有增加什么新的玩意儿,布置得倒还可以。Ted
Shelby镶有核桃木的桌子、家具和电话几乎会部都不见了。房间被腾空,以安放一个圆形、纯黑、庞大的咖啡桌,桌子的四周是6把塑料面带有旋转底座的椅子。“漂亮吧?据我所知,在这家工厂里,我是靠前个有这种创意的高层管理人员。这种布局是至为重要的,因为它不分先后,也没有高低贵贱之分,大家是平等的。我们可以坐在这儿,更有效地进行沟通。”
我们?沟通?而且还是有效的?看样子Ted
Shelby是参加了Faust博士搞的“经理人员发展系列讲座”。这个讲座的主题就是“参与式管理”。EdwardW.ShelbyIV总是喜欢将自己视为一个真正的具有民主意识的管理者。“你看看,Stanley,”Ted
Shelby尽量用真诚而又热情的口吻说,“现在主流管理的一个较大的弊端是由上而下的错误沟通方式。我们这们这些高高在上的人把信息传递给你们这些下属,但却忽略了反馈。我并不认为,由于我们位高权重,就一定比你们这些底层的人高明,我发现了这样一个事实,要想管理好企业,必须实行双向沟通,即建立由上而下和由下而上的沟通网络。”“这就是咖啡桌的象征意义吗?”Stanley问道。“太对了,Ted
Shelby回答说。“我们这些搞管理的人也不是什么都懂的。在参加讲座之前,我就没有意识这一点。为什么呢,让我们先举一个极端的例子。那些摆弄机器的家伙离开机器,肯定还会干一些其他的事情,这些事情我以前可能从未想过。为什么不多与他们交流交流呢?于是我就将我的办公室改造成我与他们沟通的‘通道’。”“这还真是一种创意。”Stanley说。几天后,当Stanley再次经过Ted
Shelby的办公室时,他发现,办公室、家具和电话桌都回来了,一切又都恢复了原样。Stanley对此感到非常奇怪,他跑到Bonnie那儿想问个究竟。他说“Ted
Shelby的圆桌子怎么不见了?”“你指的是那个让咱们围成一圈,讨论工作和研究问题的那个圆桌子?”她说,“据我所知,那张桌子摆在那儿两天后,Drake先生到这儿来视察他看了看那间办公室,然后在里面略微停顿了一会儿出来再进去,在里面呆了很久。后来,他走到我跟前,你是知道他生气时脸常常是红的。但这一次,他是如此气愤,以至于脸都白了。他嘟嘟嚷嚷地说着,声音很小,嘴也张不开了,我几乎听不见。他说:‘立刻把那张咖啡桌把我搬走,把Ted
Shelby先生的家具搬回去,让Ted Shelby先生立刻来见我。’”你可能让为Ted
Shelby很内行,但现在你也许会真正地明白了,办公室布局为什么会是现在这个样子。
管理评论:企业文化是企业组织内部所有成员所公认的价值观、信仰、共识与生活准则。企业文化刚开始产生,是源自于创始人哲学。当企业发展一定规模时,这时企业领导者要做的一项长期工作是创建新的企业文化,或者利用权力与非权力因素来影响企业文化。企业文化分为表层部分与可视部分、深层部分与不可视部分。可视部分是由企业的各项规章制度的人为规定构成。例如员工们的着装服饰、办公室的布局、各种图标、标语、横幅、特殊符号、礼节与礼仪等都属于企业文化的表层可视部分。不可视部分是企业表达的价值观点,理念与信念构成。不可视部分代表着企业的成员所共识的价值观。
有外国学者,把企业文化划分为四类:一类是棒球型企业文化。这种文化特色是风险较大的,需要对环境作出快速反应的文化,并且是优胜劣汰的文化。二类是俱乐部型企业文化。这种文化讲究忠诚、奉献、讲团结与凝聚力。风险低,并且是一种稳定与安全的企业环境。三类是学院型企业文化。这种文化讲究员工们都是工作上的专家与行家里手,靠经验与熟练程度来获得奖励与提升。专业化与稳定是这种文化的特征。四类是要塞型企业文化。这种文化的特色是没有安全保障的环境。生存、危险、挑战是这种文化的特点。上述案例,企业文化是一种俱乐部型的,企业需要的是稳定、忠诚、奉献,不喜欢标新立异,与打破现有平衡。往往这种企业很难发生变革。因为变革会破坏稳定状态。而且独裁多于民主,保守多于激进。守旧多于变革。TedShelby变革实验是失败的原因是因为老板Drake先生害怕破坏企业原有文化,从而打破现有平衡,因此反对变革与阻碍变革。

铝道网】较近,看了两部有关古代罗马竞技场和英国骑士比赛的欧美古典电影,被影片的情节深深吸引。古代罗马竞技场是奴隶争夺人身自由的角斗场;同时,也是达官贵族们欣赏奴隶相互厮杀的娱乐场。而英国的骑士比赛,则是英国骑士相互之间的较量,同时,也是英国达官贵族、皇室人员的娱乐场所。这两个场所,相同的是:都是有钱人的娱乐场所;不同的是,古罗马竞技场是奴隶之间的你死我活的人身自由争夺场所;而英国的骑士比赛场所,则是英国贵族成员骑士之间比赛场所。
这两个场所都是相对原始的娱乐提供场所,在古罗马竞技场的比赛,是奴隶们、失去人身自由的人赤手空拳或者持简单的剑棒、长枪类的比赛;在英国骑士的比赛中,双方则是骑马持一种简单的易碎的木质、雕刻成拳头的模样的长枪进行比赛。从当时的历史条件,这两种比赛活动可以说成是重要的比赛,其吸引力可以和现代一国举行大型国际展会或者体育赛事相媲美。就比赛本身来说,没有现代比赛或者展会的促销手段、宣传模式先进,但是其影响力却一点不比现代大型活动逊色。
如果把两个事件看成是一种营销活动的话,古罗马和英国骑士比赛则主要是依赖于比赛本身的历史性影响力和口碑传播;而现代的各种会议、展会或大型体育活动比赛,其传播主要来自媒体宣传报道、商业营销搭便车推动、政府部门的参与推动等等。在影响力相当的情况下,古代罗马奴隶之间的决斗和英国其实之间的比赛活动,可以看成是一种朴实的营销活动;而现代大型活动的营销可以说是华丽营销的展示。
这两种营销活动的投入,显而易见是相差很远。现代营销手段已经丰常丰富:从战略到战术、到细节和衍生等等,几乎可以把事件的每一个有价值的部分都挖掘出来。每一次现代的大型活动都是营销的主战场,商家、包括政府,都会竭尽力的利用活动本身来促销自己、提高自己的知名度。现在我们国家的很多城市较近几年特别注重在这方面的宣传,商家就更是使出浑身解数来提高自己的知名度、有的甚至不惜一切代价。从这个角度来说,现代营销几乎都是利用事件本身的影响力,换言之,也就是为了“利用”而利用而已,缺乏深度的挖掘和广泛、深远意义的传播策略。
两种营销手段有主动性和非主动性的区别,也就是朴实和华丽的区别。朴实的古罗马竞技比赛和英国骑士之间的比赛,几乎没有主动营销的成分;而现代营销则是非常的积极主动,且丰富。营销人从这里面可以看到的是,营销本身的朴实与华丽的功效?古罗马奴隶之间的角斗,契合了那个时代的人性需要;作为奴隶主们,他们对奴隶的相互厮杀有一种天然的优越感和娱乐性价值心里;而英国骑士之间的比赛,则是一种高层次社会人士之间的比赛,它体现的是英国在那个时代,贵族之间娱乐的官方许可和保护,他们只是贵族之间的一种娱乐形式和内容,是不允许穷人参加的,这种比赛规则本身就具有了“品牌”的吸引力,更能体现了参与者和观赏者的贵族身份。
八月十五中秋节又要来到了,月饼和过度包装已经被打压很多年。但是,月饼及其他食品的包装仍然是很浪费,这主要就是营销的过错,也是消费的需求。而事件营销及其他的营销手段、咨询公司提供的丰富的“产品”也是如此,对于营销准确度的提高和瘦身已经是刻不容缓。在欧债危机、美国复苏疲软的、国内大开发的大背景下,国内中小企业生存空间即将被彻底扭转,中小企业必须与大企业展开殊死搏斗;高科技产品和规模垄断必将逐渐主导市场消费,营销的高科技手段将是越来越简单化,而不是更加的华丽。这里的“简单”就是高科技的分析和统计的准确性.
这里的“华丽”就是指市场营销的朴实和大道至简;准确的说是能够充分满足消费者内心的、深层次的、较脆弱的人性需求。在知识信息爆炸和高科技传播的今天,卤水点豆腐和知识点“播”式的营销模式或将成为主流,也将是较有营销力的营销手段。

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